Een sterke evaluatie- en feedbackcultuur creëren.
Inhoud
In een krappe arbeidsmarkt wordt retentiemanagement alsmaar belangrijker. Een sterke evaluatie- en feedbackcultuur is dan ook een belangrijk wapen in de huidige war for talent.
We merken regelmatig dat lokale besturen het evaluatie- of feedbackgesprek nog te vaak zien als een verplicht nummer, maar het zijn net die momenten die je als werkgever waardevolle inzichten geven op de competenties en het enthousiasme van het personeelslid, en een troef kunnen zijn in burn-out preventie.
Personeelsleden die kiezen voor een job in een lokaal bestuur, doen dit vanuit een sociaal engagement, ze kiezen dus heel bewust voor de sector en dit is voor jou als werkgever van onschatbare waarde. Des te belangrijker is het vandaag om de bestaande talenten volledig te ontplooien en in te zetten op een efficiënte en doelgerichte evaluatie- en feedbackcultuur waar de leidinggevende zelf actief deel aan neemt en zich niet meer beperkt tot één of twee feedback momenten per jaar.
In deze opleiding komen onder andere volgende items aan bod:
Theoretisch gedeelte
- Het belang van een sterke evaluatie- en feedbackcultuur
- Inzicht in de regelgeving
- Hoe feedback geven? Constructieve feedback vs. appreciatie
- Gespreksmodellen
- Vraagstelling: open en gesloten vragen
- Verschil tussen feedback en coaching
- Moeilijke situaties en valkuilen
Praktisch gedeelte
- Business case: aan de slag met de theorie
- Concrete tools aanreiken om op een constructieve en gestructureerde manier te werk te gaan
- Actieve deelname van alle deelnemers: er worden realistische praktijkcases geoefend, afgewisseld met discussie- en instructieonderdelen
Volledige dag
€395 excl. btw
- Bijkomende deelnemers van dezelfde organisatie krijgen 20% korting.
Via het formulier
Gebruik het formulier hieronder. Vermeld bij je inschrijving duidelijk of de factuur opgemaakt mag worden op naam van het OCMW of van de gemeente.