Een sterke evaluatie- en feedbackcultuur creëren
Inhoud
In een krappe arbeidsmarkt wordt retentiemanagement alsmaar belangrijker. Een sterke evaluatie- en feedbackcultuur is dan ook een belangrijk wapen in de huidige war for talent.
We merken regelmatig dat (leidinggevenden bij) lokale besturen het feedbackgesprek nog vaak zien als een verplicht nummer, maar het zijn net die momenten die je als werkgever waardevolle inzichten geven op de competenties en het enthousiasme van het personeelslid, en een troef kunnen zijn in burn-out preventie.
Personeelsleden die kiezen voor een job in een lokaal bestuur, doen dit vanuit een sociaal engagement, ze kiezen dus heel bewust voor de sector en dit is voor jou als werkgever van onschatbare waarde. Des te belangrijker is het vandaag om de bestaande talenten volledig te ontplooien en in te zetten op een efficiënte en doelgerichte evaluatie- en feedbackcultuur waar de leidinggevende zelf actief deel aan neemt en zich niet meer beperkt tot één of twee feedback momenten per jaar.
Er komt een juridisch luik aan bod, zij het gekoppeld aan de noodzaak of elementen van een modern personeelsbeleid.
Indien gewenst kunnen ook vragen op voorhand bezorgd worden aan de lesgever.
Onderstaande elementen staan zeker op het programma:
- Het belang van een sterke evaluatie- en feedbackcultuur
- Inzicht in de regelgeving en mogelijkheden die het BVR RPR biedt op vlak van keuzes die in de RPR kunnen gemaakt worden
- Link met ontslag
- Tips rond communicatie over de feedback- en evaluatiecyclus
- Moeilijke situaties en valkuilen
Online
- Maandag 6 oktober 2025 (van 9u - 12u15)
Je trainer is Isabel Van Bergen, één van onze juridische experten gespecialiseerd in feedback- & evaluatietrajecten bij lokale besturen.
Halve dag
€295 excl. btw
- Bijkomende deelnemers van dezelfde organisatie krijgen 20% korting.
Via het formulier
Gebruik het formulier hieronder. Vermeld bij je inschrijving duidelijk of de factuur opgemaakt mag worden op naam van het OCMW of van de gemeente.