Leiderschapstraject: leadership & people management

Ons plan van aanpak van leiderschapstraject bestaat uit verschillende modules: fysieke workshops, online trainingen, individuele coaching, zelfstudie en teamsessies. We zijn ervan overtuigd dat een mix van verschillende invalshoeken sneller resultaat zal geven (“blended learning”).

Ons voorstel is heel flexibel en kan aangepast worden aan de specifieke wensen en de noden van uw organisatie. of van de medewerker. Ook de timing kan volledig op maat van de organisatie bepaald worden. 

Introsessie

In een eerste stap lichten we het leiderschapstraject toe aan het algemeen management. We vinden het heel belangrijk het belang van leiderschap te onderstrepen en te begrijpen hoe de organisatie kijkt naar leiderschap en wat goed leiderschap betekent.

Kickoff

• Een kickoff met alle deelnemers en de trainer, waarin het volledig leertraject wordt toegelicht. Samen met de algemeen directeur wordt het belang van het leiderschapstraject voor de organisatie en voor de medewerkers toegelicht.
• Daarnaast vindt een individuele briefing plaats met de trainer/coach. Hierin licht deze het leertraject, het individueel assessment en de 360° feedback toe.

Assessment

We starten met een individueel assessment, gebaseerd op de Thomas International PPA test. De test is een online psychometrisch hulpmiddel dat wordt gebruikt om het gedrag en de persoonlijkheidskenmerken van individuen te beoordelen.

360° feedback

Een evaluatiemethode waarbij de leidinggevenden feedback ontvangen van meerdere bronnen rondom hen, zoals collega's, ondergeschikten, leidinggevenden en soms zelfs klanten. De 360° feedback is een waardevol instrument voor het verbeteren van individuele en organisatorische prestaties.

Module 1: "Best team wins"

Doelstellingen zijn:

• Prestaties evalueren + en -
• Feedback geven en ontvangen
• Conflict aanpakken
• Overtuigen met impact
• Coachingtechnieken aanleren
• Omgaan met verandering

In verschillende open workshops gaan we hiermee aan de slag. De organisatie kiest zelf welke workshops ze opneemt in het traject. Een greep uit de opleidingen:

• Workshop Coachend leiderschap
• Een sterke evaluatie- en feedbackcultuur creëren
• Psychologische veiligheid in de praktijk
• Vergroot je impact met emotionele intelligentie
• Voeren van moedige gesprekken

De opleidingen kunnen ook in de organisatie gegeven worden.

Module 2: “Ikzelf als leidinggevende”

• Individuele coaching met als basis de resultaten van de persoonlijkheidstest en de 360° feedback.
• Het resultaat van deze coaching is een persoonlijk ontwikkelplan op te stellen voor de leidinggevende.
  

Module 3: “Communicatie”

Open tweedaagse workshop:

• Hoe positoneer ik me als LG?
• Verbaal – non verbaal
• Presentatievaardigheden
• Luisteren om te begrijpen
• Weten wanneer jouw communicatie impact heeft
• Je eigen communicatiestijl in verschillende contexten kennen
• Je communicatiestijl aanpassen aan die van anderen
• Je technieken toepassen om de kracht van jouw boodschap te vergroten
• Weten waarom communiceren en feedback geven soms zo moeilijk is
• Je eigen drempels en valkuilen herkennen
• Weten hoe je deze moet omzeilen
• Je proactieve en reactieve  gesprekstechnieken toepassen in de praktijk

Module 4: “Continu verbeteren"

Deze module bevat verschillende onderdelen en kan ingevuld worden op basis van de specifieke wensen en behoeften van de organisatie.

Interessante workshops die bijdragen tot een sterk leiderschap van de leidinggevende, zijn:

• Workshop HR basics voor leidinggevenden in een lokaal bestuur: In deze workshop krijgt de leidinggevende een onderdompeling in alle ‘harde’ HR-aspecten die hij/zij als leidinggevende moet kennen: de rechtspositieregeling, het arbeidsreglement, verschillende aspecten van de sociale wetgeving, sancties, verzuimbeleid, vakantie, arbeidsongeschiktheid, etc…
• Financiële begrippen voor leidinggevenden in een lokaal bestuur: In deze workshop krijgt de leidinggevende inzicht in de cruciale financiële business begrippen, concepten en instrumenten van zijn overheidsorganisatie

Service en klantgerichtheid: In deze workshop wordt de organisatie meegenomen in een nieuwe manier van gastvrijheid voor de organisatie en het team

Debriefing

• Presentatie door de deelnemer
• Actieplan
• Individuele opvolging door de coach/trainer

Wij bieden dit leertraject op maat aan van de organisatie.

Prijs op aanvraag

Contacteer ons: vorming@jurplus.be

Voor dit traject maken we gebruik van diverse trainers en coaches - elk expert in haar/zijn domein.

We geven u graag een cv van onze trainers. Contacteer ons gerust: vorming@jurplus.be